Grau de Alavancagem Operacional

Você sabe o que é alavancagem e como influência diretamente no exercício da sua empresa? Nada mais é que a a utilização de determinados recursos para aproveitar oportunidades de multiplicar seus resultados, mas nem sempre pode está favorável para você, empreendedor.

Entenda agora o índice de alavacagem operacional e seu cálculo para como se precaver dos riscos que ela gera.

O que é?

A alavancagem operacional ocorre quando o recurso utilizado não aumenta os custos fixos da empresa, e a quantidade produzida pode ser cada vez maior para se "afastar" deste custo. Portanto, quanto maior for o grau de alavancagem operacional, mais sensível o lucro da empresa antes de juros e impostos às mudanças nas vendas.

Com o aumento considerável nas vendas pode levar a mudanças exageradas nos lucros, já quando há uma baixa alavancagem operacional, o negócio tem uma grande proporção de custos variáveis.

Como Calcular:

GAO = variação % no lucro operacional / variação % nas vendas

Suponha que uma empresa vende mensalmente R$ 10 mil e possui um lucro operacional de exatamente R$ 7 mil. No entanto, em determinado período, ela decide adquirir novos recursos e amplia suas vendas para R$ 25 mil, porém, seu lucro operacional é reduzido para R$ 5 mil.

Neste caso portanto, o cálculo do GAO será baseado através das variações nas vendas e lucro utilizando a seguinte fórmula:

Variação do lucro operacional: 5 mil – 7 mil / 5 mil = – 0,4 ou -40%

Variação nas vendas: 25 mil – 10 mil / 25.000 = 0,6 ou 60%

GAO = – 0,4 ÷ 0,6

GAO = – 0,67

Analisando resultados

- grau de alavancagem negativa, que ocorre quando um aumento na receita bruta provoca uma queda no resultado operacional;

- grau de alavancagem modesta, que é registrado quando o negócio opera no prejuízo e, por isso, os custos fixos ficam acima do dobro da margem de contribuição;

- grau de alavancagem em equilíbrio, quando a empresa opera no prejuízo, mas seus custos fixos são exatamente o dobro da margem de contribuição;

- grau de alavancagem operacional, que é quando ocorre um aumento ou diminuição da receita bruta que gera um aumento ou diminuição do resultado operacional — em um percentual sempre maior.

Conclusão

No exemplo acima mostra uma breve importante situação que pode acontecer em uma empresa, nesse caso uma operação negativa, apesar do alto crescimento da receita de vendas, obteve um índice negativo devido a utilização de outros recursos (despesas e custos) que influenciam diretamente na operação da empresa.

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